珍視關(guān)懷，珍惜機遇，加倍努力，鞏固成果——公司召開月度生產(chǎn)經(jīng)營會

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2021-01-06

珍視關(guān)懷，珍惜機遇，加倍努力，鞏固成果——公司召開月度生產(chǎn)經(jīng)營會

12月29日，公司總工程師許家勤主持召開了生產(chǎn)經(jīng)營會，公司董事長黨委書記蔡新祥、副總經(jīng)理周弢、紀(jì)委書記陽艷出席會議，公司技術(shù)專家、全體中層干部參加會議。
會議聽取了12月份及全年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，以及黨建、曬促、行政工作計劃、管理提升、生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)指標(biāo)、質(zhì)量、安全等工作情況通報，對2021年1月份各項重點工作進行了部署和安排。
   12月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9080.58萬元，計劃實現(xiàn)率156%；承接合同9129.62萬元，計劃實現(xiàn)率121%；營業(yè)收入10842.71萬元，計劃實現(xiàn)率173%；均創(chuàng)2020年單月最好水平。
       會議指出，2020年，中南裝備公司克服一切帶來的各種不利影響，廣大職工同心協(xié)力，奮力拼搏，保持生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢總體平穩(wěn)。
      會議強調(diào)，2021年作為“十四五”的開局之年，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和事業(yè)部要加緊研究新一年的工作，制定目標(biāo)任務(wù)，以問題為導(dǎo)向，周密策劃。科技與規(guī)劃發(fā)展處作為公司“十四五”規(guī)劃的牽頭制定部門，要以三大主業(yè)實施情況為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)、技術(shù)開發(fā)、資源配置、保障等做好規(guī)劃，各單位要積極配合，加快推進。
       會議要求，質(zhì)量處作為全公司質(zhì)量管理工作的職能部門，要牽頭做好工作策劃，規(guī)范化、體系化推動質(zhì)量管理工作，把質(zhì)量管理體系融入到具體的質(zhì)量控制過程中，堅決杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，確保產(chǎn)品檢驗依據(jù)記錄完整，實物質(zhì)量受控，為市場開發(fā)和公司健康發(fā)展提供有力支撐。
       紀(jì)委書記陽艷針對即將到來的元旦假期進行了節(jié)日廉潔提醒，近期，公司紀(jì)委將以編發(fā)案例的形式開展警示教育，其中案例中反映的不少問題是反腐教育中的“常見病”，要求大家不要對觸碰紅線心存僥幸，要以案為鑒，自省自律，公司紀(jì)委對四風(fēng)問題會緊盯不放，寸步不讓，一抓到底。要求各級黨員干部要嚴(yán)格要求自己，帶頭落實中央八項規(guī)定精神，各支部書記要切實擔(dān)負起責(zé)任，提升管控能力，堅決剎住“四風(fēng)”，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
       黨委書記董事長蔡新祥對公司12月份各項工作進行了總結(jié)。12月份，各項指標(biāo)取得圓滿收官，成果來之不易，數(shù)字背后離不開公司廣大干部職工的共同努力，蔡書記代表公司黨委和班子成員感謝大家一年的辛勤付出。其中，10月以來，連續(xù)三個月經(jīng)營現(xiàn)金流為正，對制造企業(yè)而言非常不易。三大產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)濟運行平穩(wěn)健康，持續(xù)向好；軍工事業(yè)部12月合同達到2000多萬元，全年經(jīng)營合同達1.4億元；外貿(mào)事業(yè)部堅持戰(zhàn)略合作不動搖，合作基礎(chǔ)更加牢固，新工藝和技術(shù)開發(fā)取得重大成果，能力建設(shè)不斷完善，全年合同超過1.2億元；民品開發(fā)市場趨穩(wěn)，為明年合作進行了良好的鋪墊；精密鋼管產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營圓滿實現(xiàn)了年度目標(biāo)。
      蔡書記強調(diào)，要“珍視關(guān)懷，珍惜機遇，加倍努力，鞏固成果”。一是集團公司“一企一策”政策落地，充分體現(xiàn)了集團給予中南裝備的關(guān)懷和幫扶，我們沒有理由不做好自己的工作，要珍視關(guān)懷，卸掉包袱，輕裝上陣，扭虧為盈。二以構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，抓住裝備制造業(yè)的機遇，加倍努力，放大優(yōu)勢，做好自己的工作，鞏固經(jīng)營成果。
       對于如何做好自身工作，蔡書記提出了四點要求，“貫徹五項要求，苦練管理內(nèi)功，增強核心優(yōu)勢，開啟發(fā)展新程”。
      一、貫徹五項要求，更加聚焦自主創(chuàng)新，不斷提高創(chuàng)新引領(lǐng)力和成效；更加聚焦主業(yè)實業(yè)，堅定不移在建設(shè)制造強國征程中展現(xiàn)新作為；更加聚焦深化改革，加快推動實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革；更加聚焦黨的建設(shè)，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，提升全面從嚴(yán)治黨思路舉措，為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的保障。
      二、苦練管理內(nèi)功，要瞄準(zhǔn)四大指向，不斷增強價值思維和管理提升的理念，圍繞增量價值做好質(zhì)量管理、成本策劃等。
      三、增強核心優(yōu)勢，體現(xiàn)在創(chuàng)新驅(qū)動上，要聚焦主責(zé)主業(yè)，形成核心優(yōu)勢，提升核心優(yōu)勢，提升客戶價值、市場價值。液壓裝備要努力成為防務(wù)裝備建設(shè)的生力軍，民品要成為液壓行業(yè)細分市場的排頭兵，外貿(mào)產(chǎn)品要成為國際石油裝備的領(lǐng)軍企業(yè)。
      四、開啟發(fā)展新程，2021年是 “十四五”的開局之年，中南裝備在各項政策落地后，要結(jié)合集團工作會精神，要把握好平臺，形成優(yōu)勢鏈條，一舉實現(xiàn)扭虧為盈。
     會議的最后，蔡書記代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子提前向大家致以元旦節(jié)日的祝福，要求大家提高疫情防控意識，做好防護、減少聚集、安全出行、廉潔過節(jié)。