堅定信心篤行不怠以高質量的發(fā)展目標引領公司高質量發(fā)展——中南裝備召開二十屆三次職工代表大會暨2021年度表彰大會

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2022-01-29

2022年1月19日，中南裝備召開第二十屆三次職工代表大會，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大，十九屆歷次全會精神,對標中國船舶集團高質量發(fā)展戰(zhàn)略綱要，回顧總結2021年各項工作，研究部署2022年工作安排，激勵干部職工擔當作為，持續(xù)推動公司改革創(chuàng)新發(fā)展。

黨委書記、董事長蔡新祥代表公司作了題為《堅定信心，篤行不怠，以高質量的發(fā)展目標引領公司高質量發(fā)展》的工作報告。會議由公司黨委副書記、總經理劉吉順主持。用戶代表現場參會，公司職工代表78人參加會議。

用戶代表充分肯定了中南裝備公司在2021年所取得的工作成績，同時對公司在2022年的發(fā)展寄予厚望。

會議指出，2021年，公司干部職工全面貫徹黨中央和集團黨組部署要求，壓緊壓實“兩個責任”，加快推進“一企一策”，完成集團公司下達的任務目標。公司核心產業(yè)保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢；“一企一策”推進成效明顯，達成集團公司考核節(jié)點目標；立足長軸深孔精密加工、光機電液系統(tǒng)集成傳統(tǒng)優(yōu)勢，一批技術創(chuàng)新項目取得良好效益；“廠內圍繞生產轉、全廠圍繞市場營銷轉”的核心要求穩(wěn)步落實，合同管理、售后服務管理、質量管理、安全環(huán)保管理、采購外協管理、財務管理得到系統(tǒng)性加強；“兩金”壓降、“成本工程”取得積極進展。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，大力推進黨的建設、黨史學習教育、巡視整改、宣傳思想文化建設，辦公環(huán)境改善、職工餐補、大學生公寓改造等“我為群眾辦實事”項目快速落實，職工獲得感進一步增強。

會議指出，2022年是公司持續(xù)推進良性發(fā)展、爬坡過坎見成效的關鍵一年。公司全體黨員干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神、十九屆中央紀委六次全會精神，弘揚偉大建黨精神，持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，落實集團公司黨組“五個牢牢把握”的要求，堅定信心，篤行不怠，堅決履行強軍首責，認真踐行新發(fā)展理念，圍繞“堅持價值導向，夯實三大產業(yè)，提升經營總量，雙輪驅動發(fā)展”的新一年工作方針，積極轉觀念激活力、穩(wěn)增長強管理、補短板防風險，著力提升三大產業(yè)市場競爭能力，以高質量的目標引領企業(yè)高質量發(fā)展，確保完成全年目標任務，為建設世界一流船舶集團作出積極貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

工作方針：堅持價值導向夯實三大產業(yè) 提升經營總量雙輪驅動發(fā)展

堅持價值導向，就是以價值創(chuàng)造為統(tǒng)領，貫徹價值思維，加強“增值管理”，強化效益、效率與績效考核緊密掛鉤，引導和促進全體干部員工履職盡責，創(chuàng)造增量價值。

夯實三大產業(yè)，就是聚焦主業(yè)主責，抓牢裝備產業(yè)、做強外貿產業(yè)、做大機電產業(yè)，夯實公司發(fā)展的“壓艙石”，加快成為防務裝備建設的生力軍、石油鉆采測裝備領軍企業(yè)、液壓機械細分市場排頭兵。

提升經營總量，就是搶抓市場訂單，特別是加大機電民品開發(fā)力度，把提升經營總量作為公司新一年首要目標和中心任務，化危為機，逆勢而上，補齊經營總量不足的短板，集聚資源推動公司經濟規(guī)模、體系能力、質量效益、品牌價值邁上新臺階。

雙輪驅動發(fā)展，就是以客戶滿意為目標，持續(xù)推進管理提升、技術創(chuàng)新，牢牢把握建設長軸深孔優(yōu)勢、光機電液集成的先進裝備制造與服務創(chuàng)新型領軍企業(yè)這個戰(zhàn)略目標，始終瞄準質量、安全、履約和成本四大指向不斷提升精細化管理水平，著眼長軸深孔精密加工、光機電液系統(tǒng)集成兩大重點不斷推進產品和技術研發(fā)，以管理提升和技術進步的優(yōu)良業(yè)績，驅動公司高質量發(fā)展。

2022年主要目標和任務

1.承接合同*億元、完成工業(yè)總產值*億元、營業(yè)收入*億元、回款*億元；

2.進一步落實“一企一策”要求，爭取集團政策，降杠桿減負債，加大低效無效資產處理力度，最大限度減輕發(fā)展包袱；

3.強化技術創(chuàng)新引領支撐，夯實三大產業(yè)生產經營管理基礎，穩(wěn)步提升新產品產值貢獻率；

4.堅持過“緊日子”，持續(xù)推進“成本工程”“兩金”壓降和存量風險治理，從嚴壓減可控費用，“兩金”占用資金和可控費用均壓減10%；

5.不斷提升黨建工作水平；強化人才引進、培養(yǎng)；推進三項制度改革，健全績效考核與激勵機制，激發(fā)改革創(chuàng)新發(fā)展內生動力。

2022年具體工作要求

一要繼續(xù)強化“全廠圍繞市場經營轉，廠內圍繞生產轉”，聚焦頭部企業(yè)市場，以優(yōu)質誠信履約、合作共贏為追求，抓實高端營銷，夯實企業(yè)良性發(fā)展底盤。

二要按照中國船舶高質量發(fā)展戰(zhàn)略綱要要求，細化優(yōu)化核心產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進科研創(chuàng)新能力、精密制造能力、質量保障能力等核心能力建設，提高資產產出效率，最大限度減輕企業(yè)發(fā)展包袱，提升整體運行效率。

三要緊貼市場需求，持續(xù)加強科研創(chuàng)新項目管理、知識管理，加大技術創(chuàng)新成果轉化率激勵力度，保質保量保進度完成當期軍品科研生產任務，進一步提升市場響應能力和質量保障水平，鞏固提升長軸深孔精密加工、光機電液系統(tǒng)集成傳統(tǒng)優(yōu)勢。

四要堅定發(fā)展信心，提升履職能力，抓實體系建設，強化督察督辦、生產經營計劃管理，提升采購外協效率，深入推進“兩金”壓降、“成本工程”、質量整頓，積極主動減負債降杠桿，貫徹安全發(fā)展理念，確保公司經營管理的每個環(huán)節(jié)都成為市場競爭的加分項。

五要堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化機制相結合，樹立以實干實績實效選人用人鮮明導向，抓實人才強企，完善“收入能增能減、員工能進能出、干部能上能下”的選拔和退出機制，建立全員關鍵績效考核體系、責任體系，推進與效益緊密掛鉤的薪酬制度改革，穩(wěn)步提升勞動生產率。

六要進一步學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，始終把政治建設擺在首位，把規(guī)矩和紀律挺在前面，切實把黨的建設有機融入企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，鞏固提升黨史學習教育成果、巡視整改成果，強化“忠誠、同心、從嚴、拼搏”行動文化引領。踐行黨的群眾路線，做好新時期群眾工作，堅持以發(fā)展質量檢驗黨建工作成效。

會議對2021年度最佳文明單位、最佳文明職工、科技創(chuàng)新能手以及質量、安全、6S等先進集體和個人進行了表彰。

外貿事業(yè)部的尹學敏、黃龍成，軍工事業(yè)部的曹源，機電事業(yè)部的曹雁、龔心華分別代表最佳文明單位、最佳文明職工、科技創(chuàng)新能手、質量管理先進單位、安全生產先進單位發(fā)言。

根據當前疫情防控要求，公司對本次職代會進行了周密部署和安排，制定了專門的疫情防控工作方案，嚴格控制會議時間、參會人員，先后進行了審議報告、分組討論、主席團會議等環(huán)節(jié)，經認真討論，與會代表一致通過報告提出的2022年的工作方針以及各項目標任務和具體措施，大會決議獲得全票通過。會議各項議程圓滿完成。

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