拼搏在崗位，以良好業(yè)績體現(xiàn)貫徹黨的二十大精神的要求
時間:
2022-12-02
10月28日，中南裝備公司召開月度經(jīng)營會。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉吉順出席會議并講話，對深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神做出部署安排，要求黨員干部發(fā)揮好模范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大職工奮戰(zhàn)60天，全面完成2022年度指標(biāo)；拼搏在崗位，以良好業(yè)績體現(xiàn)貫徹黨的二十大精神的要求；并結(jié)合下一階段主要任務(wù)以及2023年的總體思路，明確了工作要求。會議由副總經(jīng)理曾周主持，董事周弢、副總經(jīng)理梁朝暉、紀(jì)委書記熊耀武出席會議，各單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議以視頻形式召開。
會議聽取了10月份黨建曬促、生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及行政工作計劃、管理提升、財務(wù)、質(zhì)量、安全管理等工作情況匯報，對“一企一策”以及11月份重點工作進行了部署和安排。
會議指出，公司廣大干部職工上下一心、拼搏奮斗，各項經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)繼續(xù)呈現(xiàn)向好態(tài)勢，公司聚焦主責(zé)主業(yè)成績不斷顯現(xiàn)。具體表現(xiàn)在：經(jīng)營方面，10月份，合同、銷售收入、回款均超額完成月度計劃指標(biāo)，實現(xiàn)率分別為102.09%、110.86%、122.73%；其中，合同承接提前兩個月全面完成了年度指標(biāo)，年度實現(xiàn)率達106.61%，三大產(chǎn)業(yè)板塊合同承接均創(chuàng)4年來新高。生產(chǎn)方面：截止10月份，外貿(mào)制造中心實現(xiàn)產(chǎn)值創(chuàng)5年來新高，機械制造中心實現(xiàn)產(chǎn)值創(chuàng)3年來新高。成本管控持續(xù)發(fā)力，萬元產(chǎn)值刀具費用、油料費用、包裝物費同比上一年度分別下降39%、16%、25%，產(chǎn)品核心競爭力進一步增強。
為更好地明確方向，有的放矢提升工作效果，總經(jīng)理劉吉順對下一階段以及2023工作進行了部署和要求。
市場營銷方面：軍品部圍繞“抓訂單、增額度”，民品部圍繞“拓領(lǐng)域、見成效”，外貿(mào)商務(wù)部圍繞“控風(fēng)險、穩(wěn)總量”的工作目標(biāo)主動擔(dān)當(dāng)作為。
生產(chǎn)管理方面：按照“提前安排、均衡生產(chǎn)、留有冗余”的原則，抓好前期管控，不僅僅是技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備，還包括提前識別風(fēng)險，制定相應(yīng)措施抓落實的策劃能力和水平，核心要做到“一本總賬、總體協(xié)調(diào)”，做到任務(wù)明確，瓶頸明確，措施明確。
基礎(chǔ)管理方面：要提前策劃部署以下幾方面工作：
1.資產(chǎn)整合提效益
主要圍繞宋山基地的搬遷，相關(guān)部門要提前啟動、同步推進。生產(chǎn)部門牽頭、技術(shù)工藝部門配合抓好搬遷規(guī)劃、資產(chǎn)整合的評審，強調(diào)書面評審不通過，堅決不推進的工作要求，確保一次做對，一次做好；企發(fā)部加快推進各項程序報批工作；設(shè)備條保部牽頭做好試驗站、裝配臺、產(chǎn)品吊裝等具體方案的評審建設(shè)工作。
2.技術(shù)整合見成效
要快速落實好技術(shù)中心機構(gòu)設(shè)置的初衷要求，以項目開發(fā)為抓手，理順機制，提升跨室之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，調(diào)配優(yōu)勢力量，集中資源形成“拳頭”，提升重點項目的開發(fā)效率和設(shè)計質(zhì)量，支撐好市場營銷取得新突破。
3.質(zhì)量提升上正軌
進一步加大力度推進質(zhì)量專項改進工程，圍繞梳理出來的200多項改進問題，各推進組要以問題為導(dǎo)向，采取集中檢查的形式，按照“三現(xiàn)”原則，大張旗鼓推進解決，切實提高整改效果；同時引導(dǎo)全體職工、質(zhì)量管理人員、檢驗人員能夠正確看待崗位，履行好自身崗位的質(zhì)量管理職責(zé)。
41.成本管理再細(xì)化
要在當(dāng)前搭建的成本管控框架基礎(chǔ)之上，從明細(xì)報價、到設(shè)計成本、目標(biāo)成本、再到實際成本，建立起成本分析、比對機制，確保成本管理機制環(huán)環(huán)受控，確保目標(biāo)成本與責(zé)任成本兩個維度的管理體系有效運行。
劉總強調(diào)，要完成各項工作部署，各部門領(lǐng)導(dǎo)要以更加細(xì)實的工作作風(fēng)，緊跟公司改革發(fā)展步伐，進一步提升動手能力，提升擔(dān)當(dāng)履職的主動性。決不能以完成式的工作作風(fēng)開展工作，而是要以高質(zhì)量完成任務(wù)的要求推進工作；對待工作決不能局限于做了，而要以做好了為目標(biāo)。
會上，劉總還對簽訂落實2023年目標(biāo)責(zé)任書，開展年度工作總結(jié)、個人述職、員工考評，加強全面預(yù)算管理、費用歸集等近期即將開展的工作提出了具體要求。
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