增強動能 鞏固優(yōu)勢 對標對表 擔當實干 為全面實現(xiàn)雙過半打下堅實基礎(chǔ)
時間:
2021-05-26
4月30日，公司副總經(jīng)理曾周主持召開了月度經(jīng)營會，公司領(lǐng)導出席會議，公司技術(shù)專家、全體中層干部參加會議。
會議聽取了4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，以及黨建、曬促、行政工作計劃、管理提升、生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)指標、質(zhì)量、安全等工作情況通報，對2021年5月份各項重點工作進行了部署和安排。4月份，公司工業(yè)總產(chǎn)值、承接合同、銷售收入均100%實現(xiàn)目標。
會上，蔡董事長為獲得國務(wù)院特殊津貼的軍工事業(yè)部副總經(jīng)理杜浩斌頒發(fā)了證書。
會議對幾項具體工作進行了要求，一是軍工事業(yè)部要高度重視重點項目時間節(jié)點，確保產(chǎn)品履約；涉及進口閥件的項目要提前策劃，做好儲備預案。二是液壓裝備生產(chǎn)線要在5月16日前完成一流環(huán)境建設(shè)整治。三是生產(chǎn)管理處要對《出入庫管理規(guī)定》進行補充完善，規(guī)范設(shè)計人員對U9的使用權(quán)限。四是對質(zhì)量、安全、保密、防電信詐騙等事項進行了強調(diào)，要求時刻緊繃安全的弦不放松，做好安全生產(chǎn)；做好在五一前的設(shè)備保養(yǎng)工作，注意檢修安全；提前做好雨季前的溝渠疏通，消除安全隱患；重視保密工作，保密要害部位要嚴格遵守規(guī)定，規(guī)范手機使用；重點關(guān)注防范電信詐騙，做好“國家反詐中心”APP的下載。
公司總經(jīng)理、黨委副書記劉吉順表示，將盡快融入公司文化，快速熟悉公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，落實好集團黨組謀經(jīng)營、抓落實、強管理的要求，完成好公司年度任務(wù)。將遵循現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實的原則，深入宜昌總部和宜都工業(yè)園區(qū)、基地生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，主動加強溝通，并希望公司廣大干部職工知無不言，互助互信，共同為公司發(fā)展拼搏奮斗。劉總強調(diào)，要強化工作導向性，各項工作推進中，在講現(xiàn)狀、講問題、講原因的同時，更重要的是如何講措施，抓落實，要求各相關(guān)部門要對上月查擺問題，列出清單、確定責任部門、時間節(jié)點、改進措施等，確保落實問題，改進提升。
黨委書記、董事長蔡新祥作重要講話，對于后續(xù)工作，提出了 “增強動能、鞏固優(yōu)勢、對標對表、擔當實干，奮戰(zhàn)紅五月，為實現(xiàn)全年目標打下堅實基礎(chǔ)”的具體要求。
第一，要增強動能。一是要學史力行，通過持續(xù)深入學習，激發(fā)為實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的信心和決心，遵循規(guī)律，找準定位，增強動能。二是集團公司黨組第三巡視組巡視中南裝備公司黨委工作動員會議召開，這是對公司的一次“政治體檢”。查擺的“健全選人用人及人才規(guī)劃、做好關(guān)鍵時期的市場工作、有效分解落實十四五規(guī)劃”等具體問題，立行立改，是增強動能的具體體現(xiàn)。三是劉吉順同志擔任公司總經(jīng)理、黨委副書記，體現(xiàn)了集團黨組對公司的關(guān)心厚愛，為中南裝備發(fā)展注入了新動力，增強了強勁動能。
第二，要鞏固優(yōu)勢。從4月份各項經(jīng)營指標來看，公司生產(chǎn)經(jīng)營各項指標上升到階段新高度，各個產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展勢頭持續(xù)向好市場支撐動能足。一是精密鋼管繼續(xù)保持強勁勢頭，抓住市場先機，呈現(xiàn)不斷向上的走勢。二是機電產(chǎn)品市場支撐功能增強，各類產(chǎn)品將隨著制造業(yè)“小陽春”的到來，給公司帶來新的機遇。液壓啟閉機產(chǎn)品市場各大客戶維護較好，市場競爭繼續(xù)保持較強優(yōu)勢；抽油泵產(chǎn)品維持領(lǐng)先地位，在行業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)；工程油缸經(jīng)過近兩年努力，與市場不斷磨合，市場開發(fā)取得了突破。三是外貿(mào)版塊，全球兩大油服巨頭選擇在中南裝備召開年度評價會，體現(xiàn)了客戶對石油市場復蘇的信心，同時也表達了對中南裝備做好準備，迎接市場復蘇的強烈意愿。四是光電和機械裝備訂單、預訂單和潛在市場接連取得突破。
蔡書記要求，要做好重點項目的落實，實現(xiàn)產(chǎn)品訂貨的常態(tài)化；要繼續(xù)鞏固核心優(yōu)勢，做好在手項目的執(zhí)行和新項目的開發(fā)，加強客戶調(diào)研、訪問、做好售后服務(wù)維護，突出產(chǎn)品實用性、適用性，培植核心優(yōu)勢，打造核心能力。
第三，要對標對表。一是對標對表集團公司“十四五”規(guī)劃，進行深入分析結(jié)合，實現(xiàn)“三步走”目標。二要對標對表先進企業(yè)，深刻查找自身與先進企業(yè)不足，要以刮骨療傷的勇氣，夯實基礎(chǔ)，強化管理，奮勇追趕，縮小差距。三是對標對表年度工作目標對標。形成月度計劃分解，結(jié)合重點核心問題，大力加強執(zhí)行力提升，找差距、補短板、抓落實，適應(yīng)公司提質(zhì)增效的需要。
第四，要擔當實干。蔡書記結(jié)合深入學習習近平總書記赴廣西考察調(diào)研指出，要“解放思想、深化改革、凝心聚力、擔當實干”要求，對廣大干部職工提出了要擔當實干的幾點要求：一是堅持目標導向擔當實干。二是堅持問題導向靶向?qū)嵏伞Ｈ菆猿謭F結(jié)協(xié)作高效實干。四是堅持率先垂范帶頭實干。
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